LES MASTERCLASSES SUR-MESURE D’OKAERI!

Découvrir quels sont les véritables moteurs de décision en découvrant ceux inconscients et leurs rôles. Cela permet de voir : « qu’est-ce qui se joue à notre insu quand on prend des décisions et en redevenir l’acteur »

Public cible

Manager, collaborateur et cadres souhaitant mieux comprendre les éléments conscients et inconscients qui constituent les déclencheurs de leur prise de décision

 Objectif

• mettre en lumière nos motivations profondes, nos freins automatiques inconscients et leurs impacts dans notre prise de décision et comportements
• apprendre à développer des stratégies simples et efficaces pour neutraliser ces freins inconscients
• développer les bases d’un plan d’action pour un changement gagnant

Vous repartez avec la capacité à..

Redevenir le véritable acteur de vos décisions en évitant les pièges « courants »

Reconnaître, jouer et déjouer vos facteurs « internes »  influençant votre prise de décision

Améliorer votre management d’équipe par la prise de conscience de certains schémas de fonctionnement et la mise en place de mesures correctrices.

Format & Durée

Maximum 10 participants

Durée 1 journée avec, dans le mois qui suit, un coaching individuel de 30’ permettant l’intégration des acquis et le suivi des stratégies définies en masterclass.

Prochaine date

7 novembre 25
9h-17h
CAB (Centre administratif bancaire)
Av. de la Vallombreuse 100
1008 Prilly

Inscription réservé au personnel des Banques cantonales

Qu’est-ce qui différencie un responsable d’un autre ? – Très souvent, il s’agit de la qualité de la relation qu’il tisse avec son équipe. Celle-ci se base notamment sur sa manière de communiquer, de se comporter et d’interagir.

Public cible

Responsables, chef de service, manager, N+1/2 et toute personne gérant du personnel ou des équipes.

Objectif

Découvrir les biais et les pièges de la communication au quotidien

Acquérir des outils simples pour mieux écouter et communiquer au quotidien ou lors d’entretien difficiles

Vous repartez avec la capacité à..

Conscientiser et éviter les pièges courants de votre communication au quotidien

Fluidifier le rapport avec vos collègues/collaborateurs par une communication adaptée

Pacifier et réduire les tensions liées à une communication inadaptée

Comment ?

Journée de pratique avec des d’exercices en groupe, jeux de rôles, analyses et mises en situation.

Masterclass basée sur PCM®(Process Communication Model), utilisé et reconnu dans le monde entrepreneurial et des organisations. En savoir plus

Format & Durée

Maximum 10 participants

Durée 1 journée

Prochaine(s) date(s)

à venir…

Quels sont vos réactions et comportements sous quand vous êtes sous pression et quelles sont leurs impacts sur vos collaborateurs et collègues ?

Comment les réduire afin d’améliorer votre posture de leader ou manager, tout en découvrant de nouvelles pratiques et en améliorant la qualité de votre relation à vos collaborateurs et collègues.

Public cible

Responsables, chef de service, manager, N+1/2 et toute personne gérant du personnel ou des équipes.

Objectif

Comprendre les déterminants de votre autorité, ses limites et points d’attention quand vous êtes sous pression

Acquérir les outils pour vivre au mieux au quotidien votre fonction de leader/manager

Découvrir votre style de leadership préférentiel

Vous repartez avec la capacité à..

Mieux habiter votre fonction de leader/manager en prenant conscience des forces et biais de votre fonctionnement (comportement sous pression)

Fluidifier le rapport avec vos collègues/collaborateurs par une meilleure compréhension de vos et leurs besoins et mode de fonctionnement

Apaiser votre relation au « management au quotidien » par l’apport d’outils concrets

Comment ?

Journée de pratique avec des d’exercices en groupe, jeux de rôles, analyses et mises en situation.

Masterclass basée sur PCM®(Process Communication Model), utilisé et reconnu dans le monde entrepreneurial et des organisations.  En savoir plus

Format & Durée

Maximum 10 participants

Durée 1 journée

Prochaine(s) date(s)

à venir…

Vous souhaitez développer une masterclass sur mesure par rapport à une thématique actuelle de votre organisation?

Contactez Okaeri! pour en discuter et organiser une masterclass personnalisée.

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Apprendre à se mieux se connaître au sein de l’équipe pour en favoriser le fonctionnement, la communication, l’atteinte des objectifs et tout ce qui fait la vie et la raison d’être de l’équipe et diminuer les tensions.

Public cible

Une équipe nouvelle (réorganisation, fort turn over) et qui a besoin d’apprendre à travailler ensemble

Une équipe qui a un besoin de créer une nouvelle cohésion

Objectif

Une journée où toute l’équipe et ses membres se découvrent..

• au niveau individuel et collectif
• quelles sont leurs préférences de fonctionnement et celles des autres..
• comment ils communiquent et comment communiquent les autres..
• quelles sont les manifestations comportementales de leur inconfort (stress) et les éviter.

Vous repartez avec la capacité à..

Empowerment collectif mobiliser le plein potentiel de l’équipe en valorisant les forces individuelles. Avantage Plus grande autonomie et engagement des collaborateurs dans leurs missions.

Alignement des valeurs faire converger les aspirations individuelles et les objectifs communs. Avantage Cohérence dans les actions et efforts collectifs plus efficaces.

Clarté relationnelle mieux comprendre les dynamiques et besoins individuels qui permettent d’améliorer les interactions entre collègues. Avantage Des relations plus harmonieuses et une ambiance de travail plus sereine.

Comment ?

Journée de pratique avec des d’exercices en groupe, jeux de rôles, analyses et mises en situation.

Masterclass basée sur PCM®(Process Communication Model), utilisé et reconnu dans le monde entrepreneurial et des organisations.  En savoir plus

Format & Durée

Adapté aux besoins de l’équipe (taille, problématique rencontrée, etc.)

Durée 1 journée

Envie de proposer cela à votre équipe ? Contactez-moi

Découvrir votre manière préférentielle de diriger, communiquer et aussi.. de vous comporter sous pression en imposant inconsciemment certains comportements négatifs à votre entourage professionnel. Comprendre pour changer ! Des clefs pratiques et faciles vous sont proposées.

Public cible

Manager, leader et toute personne ayant la responsabilité d’une équipe qui a besoin de :

• Fluidifier sa communication de façon générale ou avec certains membres de son équipe
• Faire évoluer ses comportements sous pression qui sont délétères aussi bien pour lui que pour son équipe

Objectif

En fonction des besoins, un des deux axes suivants est abordé :

1. Maîtriser la Communication interpersonnelle

Développez la conscience de vos préférences de communication et apprenez à décoder celle des autres afin d’établir des connexions authentiques et durables.
Créez un véritable impact dans vos interactions quotidiennes – réunions, visioconférences, échanges informels – en sachant exactement quoi dire et comment le dire pour bâtir des relations solides et mutuellement bénéfiques.

2. Gérer et prévenir le stress relationnel

Identifiez vos signaux d’alerte personnels grâce à une grille d’observation simple et efficace. Reconnaissez les comportements verbaux et non-verbaux qui révèlent votre entrée en zone de stress.
Maîtrisez l’art de sortir du stress pour vous et pour les autres, tout en développant votre capacité à anticiper et prévenir les conflits.

Comment ?

1 séance de debriefing de votre bilan PCM®, sous la forme d’un coaching de 2h30, accompagnée d’un rapport exhaustif.

1 séance de suivi (coaching) de 30’, dans le mois suivant, pour consolider les acquis

Envie de vous lancer ? Contactez-moi

… à venir …

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